Apprenez à mettre en place un dispositif de signalement efficace, analyser les causes, structurer le traitement des EI et installer une véritable culture de prévention au sein de votre organisation.
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Formation – Mettre en oeuvre une démarche QVCT en ESSMS
Développez les compétences nécessaires pour piloter et pérenniser une démarche QVCT en ESSMS, tout en impliquant vos équipes et en améliorant les conditions de travail.
Cette formation est adaptable et est ouverte aux organisations de tout secteur d’activité
1 demi-journées
3h Le 18 mars 2025
de 9h30 à 12h30
Visio-conférence
Ou en présentiel en fonction de vos disponibilités
250€
250€/personne tarif normal
*Tarif préférentiel pour les clients GePI Conseil, contactez-nous pour de plus amples informations
+ de 400
Professionnels formés depuis 2022 à ce jour
Dans les Établissements et Services Sociaux et Médico-Sociaux (ESSMS), la qualité de vie au travail et les conditions de travail des professionnels sont des leviers essentiels pour garantir un service sûr, efficace et respectueux des personnes accompagnées. La QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) ne se limite pas à la prévention des risques psychosociaux : elle constitue une démarche globale qui engage l’ensemble des équipes, les managers et la direction de l’établissement.
Face aux transformations organisationnelles, aux évolutions réglementaires et aux exigences croissantes en matière de bien-être au travail, il devient indispensable de structurer une démarche QVCT complète, intégrant à la fois l’analyse des contextes de travail, l’implication des équipes, le suivi via le baromètre social et la mise en place d’espaces de discussion pour co-construire les solutions.
Notre formation « Mettre en œuvre une démarche QVCT en ESSMS » propose aux professionnels et aux responsables d’établissement des outils concrets et une méthodologie structurée pour piloter la QVCT dans leur structure.
Objectifs
Public
Date et lieu
Tarifs
Moyens & méthodes
À l’issue de la formation dédiée à la démarche QVCT en ESSMS, le participant sera en mesure de :
- Comprendre les repères et les enjeux de la qualité de vie et des conditions de travail
- Appréhender les spécificités de cette démarche
- S’approprier des outils et méthodes éprouvés
- Savoir mettre en place durablement une démarche QVCT
À qui s’adresse notre formation ?
- Cette formation est ouverte aux directeurs, aux cadres de la fonction ressources humaines, GEPP, et plus généralement à tout professionnel s'intéressant à la démarche.
Où se déroule notre formation ?
- Les 9-10-11 et 12 décembre, de 9h à 12h30 (ou à une autre date selon vos disponibilités)
- En visio-conférence
- Sur site ou dans nos locaux, en fonction de nos et de vos disponibilités (contactez-nous)
Quelle est la tarification de cette formation ?
- Tarif normal : 900€ (non-client GePI Conseil)
- Tarif préférentiel pour les clients GePI Conseil, contactez-nous pour plus amples informations.
- Nos formations sont exonérées de TVA
Moyens et méthodes pédagogiques
- Apports théoriques
-
Exercices à partir de situations rapportées par les stagiaires
Les retours de nos stagiaires sur nos formations
Nom de la formation
Le contenu de notre formation consacrée à la mise en oeuvre d’une démarche QVCT en ESSMS
Module 1 - Identification des contextes impactant la QVCT et les enjeux du travail
- Analyse des difficultés économiques et leur impact sur les relations internes.
- Compréhension des changements organisationnels.
- Impact des nouvelles technologies et de la surspécialisation
- Identification des situations de surcharge de travail et leurs conséquences sur l’entraide et la répartition des tâches.
Module 2 – Cadre Juridique et son Évolution
- Présentation des repères juridiques clés
- Évolution du cadre juridique de la prévention des RPS à la définition de la QVCT par l’ANI du 9 décembre 2020.
- Intégration des obligations légales et des bonnes pratiques en matière de QVCT.
Module 3 – Étapes de la Démarche QVCT et Modalités de Mise en Pratique
Constitution du Comité de Pilotage QVCT (COPIL) et son rôle
- Composition et fonctionnement du COPIL.
- Rôle du COPIL dans le suivi et le pilotage de la démarche QVCT.
Le Baromètre Social et son Analyse
- Méthodologie de recueil et d’analyse des données du BS.
- Interprétation des résultats et identification des axes d’amélioration.
Identification des Axes Prioritaires
- Techniques de priorisation des actions en fonction des besoins et des ressources disponibles.
- Implication des parties prenantes dans la définition des priorités.
L’Ingénierie des Espaces de Discussion (EdD)
- Formation à la mise en place et à l’animation des EdD.
- Techniques de facilitation et de gestion des discussions.
Restitution des Travaux des EdD et Formalisation du Plan d’Actions
- Méthodologie de restitution des travaux des groupes de travail.
- Élaboration et formalisation du plan d’actions QVCT.
Module 4 - Plan de Communication
- Élaboration d’un plan de communication adapté à chaque phase de la démarche QVCT.
- Choix des outils de communication.
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