GePI Conseil, simplifiez l’accompagnement et optimisez votre gestion de la qualité
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+30 ans
D'expérience au près des ESSMS
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+ 15
Consultants externes spécialisés
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6 logiciels
Pour bâtir l’environnement qui correspond à vos besoins
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+ 50 000
Utilisateurs MS Qualité
Un partenaire de confiance pour les établissements sociaux
et médico-sociaux depuis 2006
Depuis 2006, GePI Conseil accompagne les établissements et services sociaux et médico-sociaux avec une ambition forte : mettre l’expertise et l’innovation au service de l’amélioration continue des pratiques.
À l’origine de ce projet, l’expérience de Rachid Naitali, titulaire d’une formation de troisième cycle en droit de la santé et de plusieurs certifications AFNOR. Il met à votre service, à travers GePI Conseil, plus de 30 années d’expérience dans la direction d’établissements et de centres de formation du secteur social et médico-social.
Ancien directeur de l’école d’éducateurs d’Angers et évaluateur externe durant plus de 13 ans, il a accompagné de nombreux établissements de tous types, ce qui lui a permis de développer une connaissance fine du secteur et de poser les bases d’une approche exigeante et adaptée aux réalités du secteur.
GPI Conseil, c’est aujourd’hui l’engagement d’une équipe entière qui partage une même conviction : proposer aux ESSMS des solutions à la fois pratiques, innovantes et respectueuses des valeurs humaines, éthiques et réglementaires.
En conjuguant l’expérience du secteur et une véritable passion pour l’informatique, GePI Conseil continue, 17 ans après sa création, à bâtir avec ses partenaires des projets collectifs porteurs de sens.
NOTRE RAISON D’ÊTRE
Concevoir des outils pour améliorer la qualité de vie des personnes accompagnées et des équipes professionnelles.
Des valeurs fortes au service de notre engagement
Les valeurs ne sont pas de simples mots : elles sont le moteur de notre action quotidienne. Elles traduisent notre identité, notre éthique et notre ambition d’accompagnement durable et humain.
Notre accompagnement va bien au-delà de la prestation : c’est une implication sincère dans la réussite de vos projets et le bien-être des publics accompagnés. Nous mettons toute notre énergie à servir des objectifs humains, sociaux et sociétaux.
L’intégrité & l’honnêteté
Nous agissons avec transparence et sincérité, dans le respect des personnes, des institutions et des missions de chacun.
La confiance
Elle se construit dans la durée, grâce à notre écoute active, notre disponibilité, notre respect de la parole donnée et notre souci constant de co-construire avec nos partenaires.
La passion
Ce qui nous anime chaque jour, c’est la conviction que le changement est possible, que les professionnels du secteur sont porteurs de sens, et que chaque projet peut devenir un levier de transformation positive.
Notre approche : plus qu’un accompagnement, une véritable co-construction
Chez GePI Conseil, nous croyons à la force d’une approche globale et structurée.
Nos interventions s’articulent autour de quatre piliers complémentaires, au service de vos enjeux :
🔎 Audit – Vous comprendre
Parce que chaque établissement a sa réalité, ses pratiques, son histoire.
Nous réalisons des audits sur mesure, fondés sur les référentiels du secteur (HAS, SERAFIN-PH…) et sur une écoute active de vos besoins.
🧠 Conseil – Vous apporter des outils d’aide à la décision
Ensemble, nous concevons des solutions concrètes, pensées pour vos pratiques, vos équipes et vos réalités de terrain.
📚 Formation – Vous informer (certifiée Qualiopi)
🛠️ Édition et diffusion – Vous outiller
Nous développons des logiciels spécialisés qui facilitent le pilotage, l’évaluation et la traçabilité des actions dans vos établissements. Nos outils sont pensés pour être utiles et adaptés à vos besoins : simples, ergonomiques et conçus à l’aide d’une expertise de plus de 30 ans.
Notre engagement pour la qualité : une approche rigoureuse et humaine
Pour nous, la qualité n’est pas une simple formalité, c’est un levier de transformation et de promotion de la bientraitance. Nous nous appuyons sur des normes (ISO 9001) et référentiels rigoureux pour garantir l’excellence à chaque étape de l’accompagnement.
Nos outils d’analyse, tels que les audits internes, le diagramme d’Ishikawa, les procédures telles que ALARM, arbre des cause… sont là pour aider à identifier les causes profondes des problématiques, mieux comprendre vos dysfonctionnements et trouver des solutions concrètes et efficaces. Par ailleurs, GePI Conseil intègre l’Intelligence Artificielle depuis 2012.